43 RAPPORT D ’ ACT I V I T É 2021 _MUTUALITÉ FRANÇAISE S’ENGAGER AUJOURD’HUI Pour mener à bien sa transformation, la Mutualité Française rénove son siège fédéral, s’appuie sur de nouvelles modalités de travail à distance et renforce la culture de service de ses collaborateurs via de nombreuses actions de formation. LANCEMENTDE LACONSTRUCTIONDUSITE FÉDÉRAL À la suite d’un appel d’offres lancé en juin 2021, l’entreprise générale Fayat Bâtiment Île-de-France a été sélectionnée pour rénover le siège de la Fédération, dans le cadre d’un chantier de 24 mois. Les travaux ont démarré de façon effective par les démolitions fin mars 2022. La livraison du nouvel immeuble restructuré, imaginé par l’architecte Rudy Rucciotti, est prévue pour février 2024. Les bureaux du nouveau siège seront modulables et évolutifs, ils offriront une meilleure isolation phonique et seront plus lumineux. La Mutualité Française disposera d’un grand auditorium pour organiser des événements. Le futur immeuble disposera de la certification HQE (haute qualité environnementale) Bâtiment Durable 2016 de niveau excellent. Une Fédération qui continue à se transformer 244 CDI effectifs au 31 décembre 2021 2,63 % de la masse salariale consacrés à des actions de formation en 2021 297 actions de formation, dont 83 % en classe virtuelle ou à distance 94/100 index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes SIGNATURED’UNNOUVELACCORDTÉLÉTRAVAIL Pour répondre à une forte attente de ses collaborateurs, la Mutualité Française a expérimenté du 1er octobre au 31 décembre 2021 un nouveau cadre de « télétravail » qui devait permettre d’optimiser le travail en mode hybride et de mieux équilibrer la vie personnelle et la vie professionnelle des collaborateurs. Un accord télétravail innovant a été signé en janvier 2022. Il renverse la norme, en ne définissant plus des jours de télétravail mais des jours de présence obligatoire sur le site, à raison de deux jours par semaine. Ce troisième accord télétravail (le premier avait été signé en 2015) est fondé sur la confiance mutuelle. Il favorise le développement de l’autonomie, des compétences et de nouveaux modes de collaboration. LAFORMATIONÀLAMUTUALITÉ FRANÇAISE, LEVIERDE TRANSFORMATION Enfin, dans le cadre du plan de développement des compétences, 2,63 % de la masse salariale ont été consacrés en 2021 à des actions de formation (management, culture de service). Près de 300 formations se sont déroulées, dont 83 % en classe virtuelle ou à distance. De nombreuses actions de formation collectives ont été mises en place en 2021, à destination de l’ensemble des collaborateurs, des managers ou pour répondre aux besoins spécifiques d’un service ou d’une direction.
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