Mutualité Française - Rapport d'activité 2019

les partenariats Faire vivre Nourrir la réflexion, favoriser les synergies, développer les collaborations et encourager les innovations… Dans chacun de ces domaines, la Mutualité Française s'appuie sur des partenaires reconnus et mobilise les expertises pour mieux impulser de nouvelles dynamiques. RÉFLÉCHIR ET INFLUENCER Structurée autour d’axes directeurs et de thèmes prioritaires de développement, la politique fédérale des partenariats fait partie intégrante de la stratégie de communication et d’influence de la Mutualité Française. Elle a renouvelé ses partenariatsavec trois think tanks généralistes (Fondationpour l’innovationpolitique, Terra Nova et Fondation Jean Jaurès), ainsi qu’avec la Fondation de l’Avenir et avec le Collège des économistes de la santé. Les think tanks sont notamment mobilisés dans le dispositif Place de la Santé – Le LAB. Le Collège des économistes de la santé, un espace d'échanges et de réflexions Depuis trois ans, la Mutualité Française est partenaire du Collège des économistes de la santé (CES), une association qui vise à promouvoir la recherche et la formation en économie de la santé. Ce partenariat répond à la nécessité de rapprocher le monde mutualiste et celui de la recherche. Chaque année, la FNMF accueille l’une des trois rencontres annuelles de l’association. En novembre 2019, une quarantaine de chercheurs et économistes ont ainsi travaillé sur le thème « Régulation et concurrence du système de santé ». TRAVAILLER AVEC LES ÉCOLES ET LES UNIVERSITÉS Àl’heuredunumérique,lesorganisations doivent devenir productrices de savoir pour être protagoniste des innovations technologiques. C’est pourquoi, au-delà des liens anciens qu’elle a noués avec les universités de Paris 1 ou du Mans et avec l’école Sciences Po, la FNMF développe des partenariats nouveaux dans le champ de la recherche universitaire. La FNMF renforce ses partenariats sur l’innovation en s’associant notamment avec l’Alliance des grandes écoles Auvergne-Rhône- Alpes. Cela se traduit par un soutien financier et un accompagnement avec le groupe Eovi MCD au projet pluridisciplinaire baptisé Aurasmus sur le centre de santé de demain, entrepris par quatre écoles stéphanoises : l’EN3S, l’EM Lyon Business School, l’Esadse (École supérieure d’art et de design de Saint-Étienne) et l’École des Mines. Dans le même esprit, la FNMF s’est associée, dans le cadre d’un partenariat financier, à la chaire « Gouvernance et régulation » de l’université de Paris- Dauphine,autourd’unprojetderecherche portant sur la situation des acteurs et le marché de la complémentaire santé, et explorant en particulier les évolutions possibles de la régulation de l’assurance complémentaire santé. } 3 axes directeurs : promouvoir notre modèle d’entreprendre et notre capacité à nous différencier ; participer à l’évolution prospective du modèle ; contribuer au développement économique des mutuelles. } 3 priorités : renforcer et cibler les synergies avec le monde universitaire et de la recherche ; développer des alliances avec les professionnels de santé ; favoriser l’innovation sociale et la transformation du système de santé. Après avoir abordé, en 2018, la question du reste à charge zéro, ou la perte d’autonomie et l’avenir du grand âge, au printemps 2019, Place de la Santé – Le Lab a ouvert depuis la mi-novembre 2019, une réflexion sur l’articulation entre l’assurancemaladieobligatoireet l’assurancemaladie complémentaire. Enexplorant des scénarii d’évolution de la protection sociale, ce nouveau cycle a pour but de nourrir la réflexion du mouvement mutualiste, en vue de la séquence électorale de mai-juin 2022. 55 Mu t u a l i t é F r a n ç a i s e RAPPORT MORAL ET D’ACTIVITÉ 2019