7 RAPPORT D ’ ACT I V I T É 2021 _MUTUALITÉ FRANÇAISE une séquence d’animation du mouvement mutualiste débutée au printemps. Nous avons souhaité faire de ce Congrès un lieu de rencontres et de débats avec l’ensemble de nos parties prenantes pour penser et construire l’avenir de la santé et de la protection sociale. Ce sera aussi l’occasion de restituer l’avis de la Conférence citoyenne sur l’aide, l’entraide et les solidarités, afin que les mutualistes s’en emparent. Éric Chenut_ Du 7 au 9 septembre à Marseille, le 43e Congrès de la Mutualité Française mettra en effet l’accent sur la recherche de solutions innovantes répondant aux transitions majeures qui bousculent notre société. En amont de ce moment essentiel à notre mouvement, avec Dominique Joseph (Secrétaire générale), Séverine Salgado (Directrice générale), Anthony Aly (Directeur de cabinet) et Sophie de Capele (Directrice du service aux mutuelles), nous nous sommes rendus en région et en outre-mer à l’occasion de journées d’animation du mouvement organisées avec les Unions régionales. En fonction des étapes, des membres de l’équipe de direction et des collaborateurs nous ont également accompagnés, comme à chacun des déplacements. Parmi les autres activités, je mentionnerais une avancée pour les épargnants, la signature, en présence du ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, d’un accord pour renforcer la transparence des frais des plans d’épargne retraite et assurance vie. Sur le sujet de la protection sociale complémentaire des fonctionnaires, les mutuelles sont mobilisées pour accompagner la mise en œuvre de la réforme, qui est attendue de ses personnels. La Mutualité Française a cependant alerté sur des enjeux encore à traiter : le principe de solidarité, la couverture prévoyance, la prévention des risques professionnels et l’action sociale. Par ailleurs, nous avons développé des outils et des espaces d’animation destinés aux mutuelles de toutes tailles, en santé, en prévoyance, en retraite, pour les soutenir dans le respect du cadre réglementaire et de la maîtrise des risques. Consciente de la place essentielle du premier recours, la Mutualité Française s’est impliquée activement au sein du Regroupement national des organisations gestionnaires de centres de santé. Les mutuelles du Livre III continuent par ailleurs à se mobiliser pour développer de nouveaux services, notamment autour de la petite enfance, qu’il s’agisse des modes de garde ou de la parentalité. Quels sont les projets qui ont été impulsés en 2021-2022 ? Éric Chenut_ Lors de notre dernière Assemblée générale, la démarche de définition de la raison d’être du mouvement mutualiste a été lancée. Elle vise à nous accorder sur ce qui fait l’identité mutualiste, sur nos communs, la contribution à l’intérêt général de la Mutualité Française, des unions, des mutuelles et des groupes. Nous aurons d’ailleurs à conforter la synergie féconde entre l’apport de tous ces membres pour accroître notre expertise commune. En parallèle, la Mutualité Française a initié un projet de mesure d’impact, de notre « empreinte mutualiste », permettant de valoriser et de démontrer comment un euro mutualisé par les adhérents crée de la valeur, à travers les actions déployées par les mutuelles, les groupes et les unions. Il nous faudra aussi conforter des espaces d’engagements mutuels, avec les acteurs de la société engagée, pour favoriser la démocratie en santé et la citoyenneté sociale, faire émerger des consensus indispensables pour engager la transformation du système de santé et de protection sociale. Séverine Salgado_ Au cours du printemps, nous avons, en collaboration avec les mutuelles volontaires, défini les orientations stratégiques en prévention et promotion de la santé pour 2023-2025. Il nous a semblé essentiel de renforcer le lien entre les mutuelles des trois livres et de consacrer la nécessité d’évaluer les actions menées. C’est aussi dans cette logique, et dans la continuité des réflexions sur la raison d’être, que nous lançons un travail de mesure de l’« empreinte mutualiste » pour lequel il nous faudra, dans les mois qui viennent, déterminer un périmètre à la fois simple, non contestable et partagé par tous. Par ailleurs, deux projets emblématiques ont pris leur essor ces derniers mois : Mutuelles Data avec une première version du portail qui est ouvert aux mutuelles et Mutuelles Impact qui, après un deuxième closing en 2021, poursuit ses investissements dans de jeunes sociétés innovantes à fort impact social et environnemental ou des sociétés en transition. Enfin, nous avons engagé des travaux préliminaires à la construction d’un nouveau projet d’entreprise pour la Fédération qui visera à décliner sur le plan opérationnel les grandes orientations fixées par les instances de la Mutualité Française. INTERVIEW CROISÉE «Nous avons engagé des travaux préliminaires à la construction d’un nouveau projet d’entreprise pour la Fédération qui visera à décliner sur le plan opérationnel les grandes orientations fixées par les instances de laMutualité Française. »
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