FNMF - Rapport d'activité 2020

Une période dense pour le réseau desmandatésmutualistes La FNMF a poursuivi l’animation de ses mandatés mutualistes dans les instances locales en adaptant ses sessions d’échanges en visioconférence, réunissant plus de 700 stagiaires sur la période. Les thèmes abordés ont concerné les conférences des financeurs de la prévention de la perte d’autonomie, le handicap, la mise en œuvre des mesures « Covid 19 » par les caisses locales d’assurance maladie, la LFSS pour 2021 notamment. L’activitéde ladélégationmutualisteà laCNAMaété très soutenue, l’assurance maladie ayant été très impliquée dans la gestion et l’accompagnement de la crise Covid. Les thématiques de l’accès aux soins en lien avec l’action sanitaire des caisses, la gestiondes données de santé de l’assurance maladie dans des conditions optimales de sécurité, des retards de soins, de la mise en œuvre des mesures d’accompagnement de la crise (gestion des arrêts de trava i l dérogatoi res , pl ateformes d’accompagnement des patients Covid…) ont été plus particulièrement suivies. DES CLUBS DE L’INNOVATION À DISTANCE Les Clubs Innovation regroupent des responsables de l’innovation et du marketing des mutuelles. Réalisés en distanciel pendant la pandémie, ces Clubs ont permis de mieux connaître les réponses desmutuelles à la crise, leurs stratégies Innovation, de présenter certaines start-ups et d’analyser les dernièrestendancesdel’innovation.LesiteInternet www.innovation-mutuelle.fr a connu une nette progression du nombre de visites. Ce site constitue une vitrine pour les projets innovants mutualistes tout en mettant en avant d’autres acteurs (start- up, etc.) et des informations sur la recherche et l’innovationdanslessecteursd’intérêtdesmutuelles. UNE STRATÉGIE DIGITALE POUR LA FORMATION DES ÉLUS À l’heure où les élus appellent à plus de flexibilité, de réactivité et de diversification des formations, il a semblé nécessaire pour la FNMF de dévelop- per une véritable stratégie digitale de formation. Le Service Formation a souhaité capitaliser sur les dispositifs performants existants et développer de nouveaux formats innovants dont le e-learning . De nouveaux modules sont donc à disposition des élus mutualistes (Code de la Mutualité, Assurance, Complémentaires santé, etc.) afin de parfaire leur formationtandisquelecycleSolvabilitéestencours d’évolutionpourmieuxrépondreauxenjeuxactuels. Accompagnement des Unions régionales La Fédération a travaillé avec l’ensemble des Unions régionales afin de les accompagner dans leurs plans de transformationetdecoordonner certainsprojets. Lamise en place d’un catalogue national en Prévention et Promotion de la Santé, une harmonisation des tarifs des prestations pour les actions de prévention et de formation, l’introductiond’un cadre comptable commun sont autant de projets qui ont abouti grâce à l’action concertéedesUnions régionales et de la FNMF. Àmoyen terme, lamise en place de pôles de compétences au sein des Unions régionales va permettre de mutualiser certaines ressources clés afind’améliorer leserviceoffert aux mutue l l es . Une nouve l l e démarche de contractualisation a également été mise en place entre lesUnions régionales et la FNMF et abouti àunenouvelle convention triennale. 95 % DE SESSIONS EN DISTANCIEL EN 2020 contre 5 % en 2019 LA DÉLÉGATION MUTUALISTE À L'ASSURANCE MALADIE A ASSISTÉ À : 12 conseils de la CNAM 43 commissions thématiques 120 textes examinés dans la période ACCOMPAGNER ET AGIR PRENDRE PART AU DÉBAT PUBLIC 32 RAPPORT D ’ ACT I V I T É 2020 I MUTUAL I T É FRANÇA I S E